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『春雪专业企业管理咨询机构』

期待与您的合作

帮助企业培养管理团队、拓展视野、改善知识结构共享信息、分享经验。

合作方式

一、一次性管理咨询+工具

致力于解决企业短期运营管理瓶颈。通过全方位问题盘点及信息采集,主要就运营问题、团队组建、员工管理、商业模式等方面进行盘点和沟通,探讨公司未来 2-3 年的战略发展方向,进而对组织、运营或各个管理条线等板块的全面重设。

二、长期管理咨询顾问

致力于持续推动企业阶段性战略目标。通过对公司综合运营管理进行盘点及梳理,并根据公司实际情况提供公司发展战略参考意见(经营定位与方向、管理模式、服务功能及经营理念等);重设公司全面预算管理体系、组织结构、交付体系、客户服务体系、员工管理体系含全岗位绩效体系等,并指导落地实施;同时,提供公司管理人才培养与辅导。

三、深度合作模式(股份输出)

主要基于未来的共赢合作。承担未来每 2-3 年的循序渐进的转型与升级;负责公司的战略管理设计与实施;负责公司战略管理线全面工作及相应的人才培养;以及指向战略落地的重点工作、目标,根据年度、季度、月度等节点,在实施过程中的目标分解、问题与困难、落地计划等进行跟进与指导等。

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