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服务内容

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『春雪战略定位咨询,针对企业家的战略顾问服务』

我们致力于协助企业家,看清已有业务的定位机会,设立业务愿景,正确定位,并围绕定位规划企业战略,跟进

战略执行,及时战略体检和战略重整,以高效开创顾客,保障业务潜力实现

同时,协助企业家及时发现和评估新的业务机会,规划多业务战略,拓大企业发展空间

企业文化咨询
* 企业文化诊断评估:
1、企业文化理念体系
2、企业文化管理体系
3、企业文化形象体系
4、企业文化传播体系
战略管理咨询

战略咨询致力于解决客户的下列问题:

战略分析:行业环境分析、市场状况、竞争态势、核心能力、核心业务领域等;

公司战略:明晰企业的愿景、使命和战略目标,进行业务选择,价值链组合;

业务战略:明确目标客户定位、产品和服务的定位、提供产品和服务的方式定位及布局、业务竞争规划;

战略支撑:阶段战略目标、战略重点及财务预算、制定重点职能战略规划。

运营管理咨询
春雪咨询为客户设计组织结构体系、流程管理体系及制度管理体系。
* 组织结构体系:
1、组织功能分析
2、组织模式选择
3、权责、权限设计
4、分支机构管理
5、岗位设计

* 流程管理体系:
1、流程体系设计
2、流程评审与优化

* 制度管理体系:
1、制度框架设计
2、制度规范性评审
信息化管理咨询
基于企业的信息化工程建设生命周期,春雪咨询向客户提供我们逐一匹配的咨询服务,并强力融入互联网+工具的创新引导。
* 信息化发展规划;
* 信息化组织设计、流程梳理及优化;
* 大数据规划;
* 决策支持服务。
财税管理咨询
为企业提供与企业核心战略相匹配的财务管理,全面风险管理与内控管理等咨询服务。帮助企业实现的价值:
* 财务升级与转型;
* 财务管理规划;
* 全面财务预算管理体系;
* 成本结构分析与优化;
* 财务组织及团队建设。
人力资源管理咨询
春雪咨询的人力资源管理通过选、用、育、留四个方面,设计出人力资源管理咨询模块:
* 人力资源战略;
* 人力资源运营规划;
* 组织结构设计;
* 岗位设计与职能分析;
* 招聘体系、培训体系;
* 目标考核体系;
* 绩效管理体系;
* 人才梯队与培养计划。
营销与品牌咨询:
* 行业及市场分析;
* 内外部营销环境分析;
* 营销战略规划;
* 营销体系设计;
* 渠道规划与管理;
* 产品定位及组合;
* 客户管理战略规划;
* 客户服务体系设计;
* 营销计划的制定与实施;
* 品牌战略规划;
* 品牌形象设计;
* 品牌传播与推广。

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