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服务内容

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『春雪战略定位咨询,针对企业家的战略顾问服务』

我们致力于协助企业家,看清已有业务的定位机会,设立业务愿景,正确定位,并围绕定位规划企业战略,跟进

战略执行,及时战略体检和战略重整,以高效开创顾客,保障业务潜力实现

同时,协助企业家及时发现和评估新的业务机会,规划多业务战略,拓大企业发展空间



春雪咨询培训依托于二十年中小微企业的服务与管理经验的实战讲师团队,在发展中不断总结中小微企业的管理需求的同时,结合自身各阶段发展的管理经验,为代理记账行业及中小微企业提供企业管理人员、员工培训的系统性解决方案。
春雪咨询培训的业务及服务内容包括:春雪学院(全国中小企业法人、高管以及急需战略、运营管理升级或转型的企业管理人员的能力提升培训。)、企业内训、公开课、实战指导等课程体系。
春雪学院
致力于通过学院课程体系让同行业及中小微企业管理人员获得以下收益:
* 如何使企业基业长青;
* 有效制定企业的战略目标、运营指标;
* 作为优秀领导应具备的素质和能力;
* 如何培养系统思考能力;
* 提升组织管理、团队建设,优化组织配置;
* 提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率;
* 提升有效授权的能力,提高团队作战能力;
* 如何发挥影响力,激发团队,支持公司实现整体目标;
企业内训
致力于满足中小微企业个性化的培训需求,聚焦培训目标,通过人员盘点、岗位胜任素质模型、学习地图设计、课程开发、培训实施、培训效果评估、培训反馈等方式,满足客户需求。
公开课
通过聚焦管理及服务过程中出现的高频次核心问题清单,设计并提供行业、职能、岗位等各类专项能力的系统性培训课程。
实战指导课程(同行业)
通过情境融入、角色融入,遵循传、帮、带等方式,提升管理人员及员工的实际工作技能的课程体系。

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